Che tipo di Leader sei?

 

Ti reputi un dipendente o un imprenditore felice?

Alcune ricerche importanti dimostrano che l’83% dei dipendenti è infelice e desidera lasciare il proprio lavoro.

Ti piacerebbe migliorare le tue abilità di Leader? 

I luoghi di lavoro stanno cambiando, proprio di fronte a noi.

Sempre più imprenditori insoddisfatti, le influenze generazionali e l’economia globale stanno mettendo a dura prova le organizzazioni e le aziende a mantenere dipendenti e collaboratori di talento.

Ecco perché è importante concentrarsi sulla Leadership Aziendale.

La Leadership Aziendale implica la capacità della direzione di un’organizzazione di raggiungere obiettivi, agire con decisione e rimanere competitivi, infondendo allo stesso tempo lo spirito direzionale e gestionale all’interno dell’azienda.

Perché i Grandi Leaders sono un Elemento Chiave? 

1: I grandi Leader incentivano la crescita

Creano delle linee guida per i membri del team per sviluppare nuove competenze e acquisire fiducia per mettere in campo tali competenze sul posto di lavoro.
I grandi leader sanno che la loro organizzazione e il loro mercato globale sono in continua evoluzione e in continua evoluzione.

2: I grandi Leader onorano le relazioni

Sanno che relazioni positive, basate su valori condivisi, creano fiducia reciproca e rispetto sul posto di lavoro. Si aspettano lo stesso dai membri del team. In pratica devono gestire efficacemente la testa, le mani e i cuori dei dipendenti.
Molti dipendenti trascorrono più tempo sul lavoro di quanto non facciano con la propria famiglia o gli amici. I grandi leader agiscono per mantenere un luogo di lavoro sicuro e stimolante in modo che i dipendenti si sentano soddisfatti sul lavoro.

3: I Grandi Leader stimolano l’eccellenza

Stabiliscono quali sono le aspettative aziendali e grazie al loro Coaching le superano efficacemente. I grandi Leader aiutano a rispettare gli Standard e a raggiungere gli Obiettivi che vengono fissati dall’azienda. Ciò significa che il team ha mantenuto le promesse e gli impegni di consegna. I grandi leader non possono pretendere prestazioni, devono ispirarle ogni giorno!

4: I grandi leader favoriscono la responsabilità.

Sanno che per raggiungere obiettivi performanti bisogna che ci sia un vero e proprio allineamento dei valori aziendali. Per fare ciò è importante creare e instaurare un rapporto basato sulla responsabilità delle proprie mansioni lavorative.

5: I grandi leader stimolano il lavoro di squadra

Sanno che l’interazione cooperativa tra i membri del team favorisce la fiducia e il rispetto più dell’interazione competitiva. Creano norme che consentono la condivisione di informazioni, competenze e supporto all’interno del proprio team. I grandi leader portano a raggiunger i team e i membri del team a standard elevati. Solo quando valori come la cooperazione, “vincere come una squadra” e il miglioramento continuo della squadra vengono misurati, monitorati e premiati, il successo della squadra sarà importante quanto il successo individuale.

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